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Instandhaltungs-Controlling: Kennzahlen, Benchmarking, Marketing
From Tuesday, 8. December 2009 -  08:00
To Wednesday, 9. December 2009 - 17:00
Every day
Hits : 1540

Inhalt

  • Definitionen, Mess- und Zielgrößen des Instandhaltungs-Controllings
  • IT-Einsatz und organisatorische Vorraussetzungen für das Instandhaltungs-Controlling
  • Vorgehensschritte zum Aufbau eines Kennzahlensystems in der Instandhaltung
  • Grundlagen und Vorgehensschritte zum internen und externen Benchmarking
  • Möglichkeiten für die betriebsinterne Vermarktung von Instandhaltungsleistungen

 

 

 

 

 

 

Grundsätze zur Trainingsmethode

Die Trainingsinhalte sind auf die berufliche Praxis abgestimmt und werden laufend an internationale Standards für modernes Instandhaltungsmanagement angepasst:

Trainer sind ausschließlich Fachleute mit langjähriger Instandhaltungspraxis Das theoretische Instandhaltungswissen wird untermauert mit vielen Praxisbeispielen Moderierte Diskussionen und Bearbeiten von Praxisbeispielen in Gruppen Praktische Anwendung des erlernten Trainingsinhaltes und der erhaltenen Arbeitsunterlagen Aktive Einbindung der Teilnehmer durch Bearbeitung von Trainingsaufgaben Alle Trainings sind in sich geschlossen – aber inhaltlich aufeinander abgestimmt. Die Anzahl der Teilnehmer je Training ist auf ca. 15 Personen begrenzt; so können wir die hohe Qualität unserer Trainings und einen intensiven Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern gewährleisten. Zu jedem Training werden alle Präsentationsunterlagen und verwendeten Arbeitspapiere, Checklisten und Bewertungstools in Papier- und digitaler Form zur Verfügung gestellt. Aufbereitung der Ergebnisse von Gruppenarbeiten und Bereitstellung von ergänzenden trainingsrelevanten Informationen.

Teilnehmerkreis

Die Inhalte unserer Kurse zielen auf eine Steigerung der Anlagenproduktivität und Leistungsfähigkeit der Instandhaltung ab. Die Trainings richten sich gleichermaßen an Führungskräfte und Mitarbeiter aus der Instandhaltung, dem Facility Management, aus Produktion, Technik und Logistik sowie aus dem Qualitätsmanagement und Controlling. Die Teilnehmer kommen aus Industrieunternehmen und Gewerbebetrieben aber auch aus technischen Serviceunternehmen und kommunalen Einrichtungen.

Veranstaltungsorte

Die Trainings aus diesem Programm finden im Raum Düsseldorf (Deutschland NORD) und München (Deutschland SÜD) statt. Über das jeweilige Seminarhotel informieren wir Sie vorab, wenn wir Ihnen das Detailprogramm des von Ihnen gewählten Trainings zusenden. Für die Kursdauer können Sie dort zu Vorzugspreisen übernachten. Gerne sind wir Ihnen bei der Suche nach weiteren Übernachtungsmöglichkeiten behilflich und übernehmen die immerreservierung für Sie.

Teilnahmegebühr

Die Kosten für ein zweitätiges Intensivtraining betragen 750 Euro pro Teilnehmer; eintätige Trainings kosten 450 Euro pro Person.  Ab dem zweiten Teilnehmer eines Unternehmens reduziert sich die Gebühr auf 690 Euro für zweitägige bzw. 390 Euro für eintägige Kurse. Die Teilnahmegebühr ist vor dem Training zzgl. der gesetzlichen UST zu entrichten.

In den Teilnahmegebühren sind enthalten:

Digitale und schriftliche Arbeitsunterlagen: 
Alle Checklisten, Software-Tools und Zusatzinformationen (bei Bedarf) 2 Mittagessen, Tagungsgetränke und Pausenerfrischungen 
Teilnahmezertifikat

So können Sie Detailinformationen anfordern

Für weitere Auskünfte und detaillierte Informationen zu den einzelnen Trainings stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Lassen Sie uns telefonisch oder schriftlich wissen, welche Trainings Sie im speziellen interessieren. Wir senden Ihnen die gewünschten Informationen innerhalb von zwei Tagen zu.

Trainings-Hotline: Gabriele Wakolbinger oder Michaela Baumgartner Tel.: +49 / 2152 / 80 79 97-00 | Fax: +49 / 2152 / 80 79 97-09 | E-Mail: training@mcpeurope.de  

 

 

Location: Raum München
Contact: sales@smotive.de
Veranstaltung durch Partnerfirma MCP Deutschland GmbH, sie ist ein international tätiges Consultingunternehmen mit Sitz in Kempen und Büroniederlassungen in Bremen und Salzburg.

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